Cadrage
Pour prendre une décision avant d’engager une équipe ou un budget important.
Analyse de l’existant, entretiens, contraintes, options, arbitrages et recommandation.
Livrable : un cadrage permettant de décider et d’engager la suite.
arkalabs · Conseil
Product Management & systèmes IA
J’interviens auprès d’équipes produit, tech et métiers pour concevoir un produit, cadrer son évolution ou construire un système IA intégré à leurs opérations.
Deux domaines d’intervention : le Product Management et la conception de systèmes IA. Ils peuvent être mobilisés séparément ou réunis lorsqu’un produit intègre des agents, des modèles ou des fonctions d’automatisation.
01
Product Management
J’interviens comme Product Manager sur un produit existant, une nouvelle offre ou une phase de transformation.
Je prends en charge le travail nécessaire pour passer d’un problème à traiter à un produit cadré, priorisé et réalisable.
- 01
Stratégie & cadrage
Clarification du problème, des utilisateurs et des objectifs. Analyse des contraintes métier et techniques. Définition du périmètre et des arbitrages structurants.
- 02
Discovery
Entretiens, analyse des usages, exploration des solutions et validation des hypothèses avant d’engager la réalisation.
- 03
Priorisation & roadmap
Structuration des opportunités, arbitrage entre valeur, coût et risque, construction de la roadmap et préparation des décisions produit.
- 04
Delivery
Pilotage de la réalisation avec les équipes design, engineering et métier. Découpage, spécification, arbitrages et suivi jusqu’à la mise en production.
- 05
Évolution du produit
Analyse des usages et des résultats, identification des points de friction et préparation des itérations suivantes.
Résultat
Une direction produit claire, des décisions explicites et une équipe capable d’avancer sur un périmètre maîtrisé.
02
Systèmes IA
J’accompagne les entreprises qui veulent intégrer l’IA dans un produit ou dans leurs opérations sans limiter le sujet au choix d’un modèle ou à la réalisation d’un prototype.
Le travail porte sur le système complet : modèles, agents, données, outils, mémoire, orchestration, contrôles et intégration au SI.
- 01
Cadrage
Identification des cas d’usage où l’IA apporte une valeur mesurable. Analyse des processus existants, des données disponibles, des contraintes et des niveaux d’autonomie acceptables.
- 02
Architecture
Conception du système : responsabilités des agents, modèles utilisés, outils accessibles, mémoire, échanges entre composants et interaction avec les utilisateurs.
- 03
Intégration
Connexion aux applications, API, bases documentaires et processus existants. Définition des droits, des interfaces et des mécanismes de contrôle.
- 04
Évaluation & fiabilité
Définition des critères d’évaluation, tests des comportements, gestion des erreurs et des cas limites, observabilité et supervision humaine.
- 05
Mise en production
Passage du prototype à un système exploitable : architecture cible, sécurité, coûts, exploitation et évolution du système.
Résultat
Une architecture documentée et un système IA dont le fonctionnement, les limites et les conditions d’exploitation sont explicites.
01 + 02
Quand Produit et IA se rencontrent
Certaines missions nécessitent les deux disciplines.
C’est notamment le cas lorsqu’il faut créer un produit reposant sur des agents IA, introduire une fonction IA importante dans un produit existant ou transformer un processus métier en système logiciel semi-autonome.
Dans ces situations, je travaille à la fois sur :
le produit
utilisateurs, proposition de valeur, parcours, priorités, roadmap ;
le système
modèles, agents, données, outils, architecture et contrôles.
Cela évite de traiter séparément une décision produit et ses conséquences techniques.
Contractualisation
Formats d’intervention
Le format dépend du problème à résoudre. Je privilégie des missions avec un périmètre, un résultat attendu et un niveau de responsabilité clairement définis.
Mission ciblée
Pour résoudre un problème précis : discovery, refonte d’une roadmap, définition d’un nouveau produit, cadrage d’un système IA ou conception de son architecture.
Je prends en charge le sujet jusqu’à l’obtention du résultat convenu.
Product Management
Pour renforcer une équipe existante ou prendre la responsabilité produit d’un périmètre.
J’interviens directement avec les équipes métier, design et engineering sur la discovery, les arbitrages, la roadmap et le delivery.
Architecture & accompagnement IA
Pour une équipe qui construit ou fait évoluer un système IA et souhaite disposer d’un interlocuteur responsable de sa conception d’ensemble.
Architecture, choix structurants, revues techniques, évaluation et accompagnement de la mise en production.
Livrables
Ce que vous obtenez
Je ne livre pas une accumulation de recommandations.
Selon la mission, le travail aboutit à des éléments directement utilisables par les équipes : décisions produit, périmètre, roadmap, spécifications, architecture, prototypes, critères d’évaluation ou plan de mise en œuvre.
Les livrables servent à construire, décider ou arbitrer.
À propos
Jeremy
Product Manager & architecte de systèmes IA
Je travaille à l’interface entre produit, métier et technologie.
En Product Management, j’interviens de la discovery au delivery, avec une attention particulière portée au cadrage et aux arbitrages.
Sur les systèmes IA, je travaille sur leur conception d’ensemble : agents, modèles, données, outils, mémoire, orchestration, évaluation et intégration aux systèmes existants.
Ces deux expertises sont indépendantes. Je peux rejoindre une équipe pour une mission Product Management sans composante IA, concevoir un système IA sans responsabilité produit, ou prendre en charge un sujet nécessitant les deux.
Contact
Vous avez un sujet à cadrer ?
Un premier échange permet généralement de déterminer le problème à traiter, le périmètre de la mission et le format d’intervention adapté.